Ontmoet onze klanten.

GoodHabitz & Heliomare

<p><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;" lang="NL">Bij Heliomare staat persoonlijke ontwikkeling en samenwerken centraal. Vanuit een belangrijke ontwikkelbehoefte in de organisatie bouwde zij samen met GoodHabitz aan vier effectieve leerroutes, gericht op Human Skills. <a style="mso-comment-reference: Jv_1; mso-comment-date: 20240930T1553; mso-comment-done: yes;">Dit succesverhaal laat zien hoe een sterke samenwerking leidt tot waardevolle veranderingen en groei</a></span><span class="MsoCommentReference"><span style="font-size: 8.0pt; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-ansi-language: NL; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;" lang="NL"><!-- [if !supportAnnotations]--></span></span><!-- [if !supportAnnotations]--><!--[endif]--></p>

GoodHabitz & UMC Utrecht

<p>Een programma bedenken rondom teamontwikkeling voor een organisatie met niet minder dan 12.000 medewerkers, ga er maar aan staan. Toch is dat wel wat ze in UMC Utrecht deden, én voor elkaar kregen. Sterke, op elkaar ingespeelde teams zijn namelijk een onmisbaar fundament van deze organisatie. Lees in dit succesverhaal over de schaalbare aanpak van UMC Utrecht.</p>

GoodHabitz & HumanTotalCare

De zomer wordt vaak geassocieerd met een rustiger tempo, tijd voor reflectie en agenda’s die minder vol zijn. Daarom besloot HumanTotalCare deze periode te gebruiken om extra aandacht te besteden aan persoonlijke ontwikkeling en groei door middel van een succesvolle zomercampagne. Lees in dit succesverhaal hoe het bedrijf er niet alleen in slaagde om medewerkers in beweging te krijgen, maar ook zijn leercultuur wist te versterken.

GoodHabitz & Schipper Groep

Als financiële dienstverlener lopen er bij Schipper Groep een flink aantal vakspecialisten rond, stuk voor stuk met veel expertise en ervaring. Maar een groep met vakmensen maakt nog niet automatisch een goed op elkaar ingespeeld team. Om meer bewustwording te creëren rondom wat er nodig is voor een krachtig team, plaatste Schipper Groep het thema teamontwikkeling extra hoog op de agenda voor 2023. Lees in dit succesverhaal hoe deze groep een speciaal traject heeft opgezet rondom het thema teamontwikkeling, en hoe werknemers dit hebben ervaren.

GoodHabitz & Verisure

Een beeld dat meer dan duizend woorden zegt? Dat is ongetwijfeld de glimlach van Isabel Álvarez, consulente proactieve bewaking bij Verisure. Deze goedlachse dame heeft geen last van blauwe maandagen. Zij start haar week vol enthousiasme. En met een duidelijk doel voor ogen: persoonlijke ontwikkeling. Isabel bruist van energie. In amper twee maanden tijd heeft ze 27 trainingen afgerond. Kortom, de perfecte persoon voor een gesprek over haar ervaringen als GoodHabitz-expert. We vroegen haar dan ook naar tips om medewerkers te motiveren om te leren.

GoodHabitz & Inetum-Realdolmen

<p>Inetum-Realdolmen is een Belgisch ICT-bedrijf dat organisaties begeleidt bij de veranderingen en uitdagingen van de huidige digitale wereld. Hun doel? Een nieuwe wereld vormgeven waarin technologie mensen en organisaties ondersteunt en voor een betere samenwerking zorgt. En om die wereld te kunnen creëren geloven zij erin om medewerkers in hun eigen kracht te zetten door middel van persoonlijke ontwikkeling.</p>

GoodHabitz & Mammut

Het bekende outdoormerk kende de voorbije jaren een flinke groei. Logisch dus dat ook het bedrijf steeds groter wordt. Momenteel telt Mammut wereldwijd meer dan 800 werknemers. Nieuwe kansen voor internationaal netwerken nemen toe, maar zo ook de uitdagingen. Door de vele verschillen in cultuur en manier van werken, is er behoefte aan wederzijds begrip, aanmoediging en een holistische aanpak. De oplossing voor Mammut? Een gemeenschappelijk leerplatform voor uitwisseling, peer learning en groei voor hun interdisciplinaire, interculturele en diverse teams. Om dat doel te bereiken, koos het Zwitserse bedrijf voor GoodHabitz als aanbieder van een online leeraanbod.

GoodHabitz & Aertssen Group

Aertssen Group is een internationaal familiebedrijf gespecialiseerd in bouw- en infrastructuurwerken. Als bouwbedrijf krijg je te maken met zowel blue-collar als white-collar medewerkers. Dat zorgt voor krachtige diversiteit, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee op vlak van persoonlijke ontwikkeling. Vaak wordt immers betwijfeld of blue-collar medewerkers wel geïnteresseerd zijn in hun persoonlijke ontwikkeling. Met meer dan 70% blue-collar medewerkers in dienst bewijst Aertssen het tegendeel. Omdat zij geloven dat ze samen met al hun personeel moeten blijven groeien, kozen ze voor GoodHabitz. Wil je jouw blue-collar medewerkers ook succesvol laten leren? Lees dan verder voor concrete tips van Aertssen Group.

GoodHabitz & Middin

<p><span class="NormalTextRun SCXW263267048 BCX0">Toenemende complexiteit, digitalisering en automatisering vereisen bij- en omscholing in de gezondheidszorg. Maar hoe pak je dit zo effectief en efficiënt mogelijk aan? Middin's succesverhaal vertelt je hoe! Klik op de button hieronder en ontdek er alles over.</span> </p>

GoodHabitz & Volksbank

<p>De Volksbank zet zich volledig in voor professionele en persoonlijke ontwikkeling. Daarom is deze Nederlandse bank gaan werken met een Learning Experience Platform (LXP). Maar hoe zorg je ervoor dat het platform gevuld is met content waar iedereen in de organisatie baat bij heeft? Je raadt het al: met GoodHabitz was dit een fluitje van een cent. Lees er alles over!</p>

GoodHabitz & Excap

GoodHabitz & Travelbags