Ontmoet onze klanten.

GoodHabitz & Vindsubsidies

GoodHabitz & Anycoin Direct

GoodHabitz & NBTC

Hoe hou je een organisatie in topvorm? Met studie- en ontwikkelingsmogelijkheden natuurlijk! Sommige bedrijven begrijpen deze noodzaak maar al te goed en bevorderen de ontwikkeling van hun medewerkers met bedrijfsspecifieke trainingen.

GoodHabitz & Anycoin

GoodHabitz & Viking

Net zoals bij zoveel andere organisaties, gaf de coronaperiode bij Viking de doorslag om aan de slag te gaan met de digitalisering van online leren. De expert in kantoorartikelen wilde op die manier ervoor zorgen dat medewerkers zich kunnen blijven ontwikkelen, waar en wanneer ze dat zelf willen. Daar wist GoodHabitz wel raad mee, en zo geschiedde! Lees hier meer over dit succesverhaal.

GoodHabitz & Nippon Express Nederland

Medewerkers van Nippon Express Nederland wilden zich graag verder ontwikkelen, gaven zij aan. Een goed teken! Vandaar dat het logistieke bedrijf meteen aan de slag ging met deze waardevolle feedback en de zoektocht startte naar een geschikte leerpartner. Ver hoefden ze niet te zoeken, want de match met GoodHabitz was snel gevonden. Benieuwd hoe Nippon Express Nederland de inzet van GoodHabitz tot een succes heeft gemaakt? Download het succesverhaal!

GoodHabitz & bloomon

Persoonlijke ontwikkeling gaat bij bloomon zeker wél over rozen. Dat is waarom de online bloemist zijn 160 medewerkers onbeperkt hun gang laat gaan op het online trainingsplatform van GoodHabitz. Op die manier voorziet bloomon in de individuele leerbehoeftes van de medewerkers. Ongeacht of het nu gaat over meer vitaliteit, of juist over hoe je beter wordt in het doorhakken van knopen. En dat allemaal voor één vaste prijs per jaar.

GoodHabitz & Universiteit Twente

Universiteit Twente draait al een aantal jaren mee. Of ze al de beste van de klas zijn? Nee, maar ze zijn wel aardig op weg. De reden om een aantal jaar geleden met GoodHabitz te starten, was om de medewerkers te voorzien in hun behoefte naar persoonlijke ontwikkeling. Later bleek dat niet alleen de interne medewerkers deze behoefte voelde, maar de studenten en alumni ook. Tijdens corona kwamen studenten thuis te zitten, waardoor de drang naar online soft skills trainingen alleen maar meer werd. Reden genoeg voor Universiteit Twente om de online bibliotheek ook open te stellen voor studenten en alumni.

GoodHabitz & Het Groene Hart Ziekenhuis

Het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ), gevestigd in Gouda, is een modern ziekenhuis van en voor inwoners uit Midden-Holland. Naast de hoofdlocatie in Gouda zijn er nog 3 regiolocaties in Bodegraven, Schoonhoven en Zuidplas. In totaal werken er ongeveer 2200 medewerkers in het GHZ. De afgelopen periode is zwaar geweest, maar de veerkrachtigheid van de medewerkers is zichtbaarder dan ooit. Hoe zorgt het GHZ ervoor dat ook in deze zware tijd er nog aandacht wordt besteed aan leren en ontwikkelen?

GoodHabitz & Raad van Europa

Het leven van alle Europese burgers verbeteren, dat is het doel van de Raad van Europa: de belangrijkste mensenrechtenorganisatie van het continent. Om deze missie te verwezenlijken, hecht de internationale organisatie veel belang aan de ontwikkeling van haar personeel. Als onderdeel van een nieuwe strategie wil de Raad van Europa overschakelen van een push- naar een pull-leercultuur, waarbij de medewerker centraal wordt gesteld. Welke rol heeft GoodHabitz gespeeld bij de ontwikkeling van deze leercultuur?

GoodHabitz & Shoeby

Shoeby bestaat inmiddels 40 jaar en is met 225 winkels én een eigen webshop niet meer weg te denken uit de Nederlandse winkelstraten. Persoonlijke aandacht én klantgerichte service is waar deze winkelketen voor staat. Om dit te bereiken en vast te houden zijn bepaalde vaardigheden nodig. Opleiden en bijscholen was al heel belangrijk, maar dit is de afgelopen periode alleen nog maar meer geworden. Sinds 2018 is Shoeby al klant bij GoodHabitz. En ondanks deze bizarre tijd besloot deze retailer nog meer te investeren in zijn medewerkers.

GoodHabitz & My Jewellery

Maar weinig ondernemers lukt het om meteen vanaf het begin een goede bedrijfsstructuur neer zetten. Het is veel proberen, uitzoeken, teruggaan naar de tekentafel en weer doorgaan. My Jewellery is een van die organisaties die er wel in één keer stond. Deze retailer groeit als kool, maar wat hun aanpak zo uniek maakt, is dat stapsgewijs kennis wordt gemaakt met de opleidingsmogelijkheden van GoodHabitz.