Därför spelar språk- och kulturskillnader en viktig roll i inlärningen
När man erbjuder jobbspecifika kurser är språket inte alltid avgörande för om man ska nå framgång som organisation. De medarbetare som arbetar i andra länder kommer förstås ha lite svårare att förstå hela innehållet när det inte erbjuds på deras modersmål.
När det kommer till inlärning handlar det dock om mer än bara språket – kulturella skillnader spelar också en viktig roll när det kommer till personlig utveckling. Dessa kulturella skillnader påverkar inte bara hur utbildningen uppfattas, utan också hur framgångsrikt L&D-programmen blir inom ditt företag.
Utbildningsmaterial ska vara lokaliserat, inte översatt
En viktig sak att ha i åtanke är att ditt L&D-innehåll inte ska översättas, utan lokaliseras. En översättning handlar om att ändra innehållet till ett annat språk, men en lokalisering är något helt annat. Det är konsten att även inkludera kulturella, visuella och tekniska aspekter för att anpassa utbildningsinnehållet för användare på olika språk. Du bör därför istället se översättningen som en del av lokaliseringsprocessen.
När vi tar fram våra onlinekurser ser vi till att allt vårt innehåll lokaliseras efter dina medarbetares behov – oavsett etnicitet, språk, kultur eller var i världen de befinner sig.
Det svenska kursutbudet är till exempel utformat på svenska med svenska exempel, medan det italienska kursutbudet är på italienska med sina landsspecifika exempel. Vi ser också till att de länder som talar samma språk får sin unika klang beroende på region. Vårt tyska kursutbud är därför lokaliserat för både den tyska, schweiziska och österrikiska marknaden – samtliga med sina egna kulturella exempel. Oavsett om din organisation är multinationell eller om du har flera kontor utspridda över världen är GoodHabitz den enda lösningen som passar alla.
Kursutbudet varierar beroende på land
Kulturella skillnader innebär också att det finns skillnader i vad man vill lära sig. I vår granskningsanalys för 2021 kunde vi se att medarbetarna på den brittiska marknaden föredrog kurserna Jag mår bra, Bra med pengar och Tidshantering.
I Frankrike kunde man i stället se att kurserna Räkna till 10 (Hantera dina känslor), Min tur och Låt kroppen tala hamnade på topplistan. Ledarskapskurserna toppade listorna i Sverige och Spanien och kurser som Coachande ledarskap och Bli en bättre ledare som rankades högst.
Vilka kurser vill du se hamna högst upp i ditt land? Vi har listat några som vi tror skulle passa perfekt för dina chefer och din organisation – men du kan alltid bläddra runt i vårt kursutbud och utforska på egen hand!
integrera GoodHabitz i din globala inlärningsmetod eller ditt LMS
Förutom att arbeta med en plattform som erbjuder både språklig och kulturell mångfald är en bra tillgänglighet A och O roll för att du ska kunna erbjuda personlig utveckling över landsgränserna på ett framgångsrikt sätt. Det är därför de flesta företag arbetar med ett LMS (Learning Management System).
GoodHabitz gör det också möjligt för dig att integrera vårt kursutbud i ditt LMS eller din inlärningsmiljö. Genom att kombinera din organisations befintliga bransch- och arbetsspecifika innehåll med våra unika inspirerande onlinekurser blir det ännu mer motiverande att jobba med personlig utveckling.
Fler än hälften av våra kunder använder redan sin egen inlärningsmiljö, vilket gör själva integrationen lätt som en plätt!
Stimulera personlig utveckling över landsgränserna med OTB-koncernen
OTB Group, även känd som Only The Brave, är ett internationellt företag som inkluderar välkända modemärken som Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf och Jil Sandler. Under 2021 inledde organisationen sitt samarbete med GoodHabitz med fokus på att utveckla mjuka färdigheter hos sina medarbetare på huvudkontoret i Italien. Redan efter 2 månaders samarbete beslutade OTB att förlänga kontraktet och erbjuda kurserna även utanför Italien – till alla deras kontor världen över. HR-avdelningen i OTB Group berättar:
"Möjligheten att ha en och samma partner som kunde göra det möjligt för alla medarbetare att utvecklas med hjälp av samma innehåll och att enkelt kunna använda kurserna på flera språk lät otroligt intressant för oss."
När OTB skulle lansera GoodHabitz globalt inom företaget beslutade de sig för att använda ett progressivt tillvägagångssätt där de gradvis öppnade upp innehållet i utbudet för sina medarbetare – vilket skapade nyfikenhet inför varje release. De tillägger: "Varje månad skickar vi ut nyhetsbrev för att berätta vilket nytt innehåll som har lagts ut på plattformen."
De stora insatserna i lanseringen gav goda resultat och de medarbetarna på OTB kände sig sporrade att lära sig nya saker – och alla kurser mottogs med lika stor entusiasm!
Den här artikeln är en del av vår bloggserie "Utmaningar och lösningar för inlärning och utveckling (L&D)" I varje artikel kopplar vi en utmaning till ett ledande företag som har lyckats lösa den. VI har sammanfattat dem alla i den här artikeln. Vill du läsa fler inspirerande berättelser från våra kunder? Spana in våra kundupplevelser!
