Os benefícios da liderança híbrida

Quais são as vantagens da liderança híbrida?

A liderança híbrida tornou-se no novo estilo de liderança graças ao novo paradigma de trabalho criado pela pandemia global. É evidente que com esta viragem no trabalho em constante mudança, o trabalho híbrido veio para ficar! Existem algumas vantagens em adotar um estilo de liderança híbrida: é uma forma mais flexível de gerir uma equipa e oferece mais espaço para um líder manter uma abordagem empática, permitir, de forma proactiva, mais desenvolvimento pessoal para as suas equipas, expandir a utilização e formas de comunicação híbrida e ajudar os colaboradores a desenvolver autonomia e flexibilidade.

Numa pesquisa efetuada pela GoodHabitz e pela Markteffect, um terço dos funcionários sente-se agora mais próximo do seu líder graças à implementação da liderança híbrida. A necessidade de colocar em prática novas competências de comunicação, dá aos líderes a oportunidade de se requalificarem ou melhorarem as suas qualificações, de forma a garantir um diálogo mais positivo.

A comunicação é uma das competências mais importantes para o sucesso e para os efeitos positivos da liderança híbrida. Não há como evitá-lo! Uma vez que os funcionários e líderes nem sempre estarão frente a frente ou a trabalhar na mesma sala (ou no mesmo país), é fundamental aprender a comunicar (quer através de chamadas, quer por e-mail).

Quais são as vantagens para a organização?

A sua organização terá uma enorme vantagem caso os seus líderes consigam adotar um estilo de liderança híbrida. E porquê? Porque este estilo encoraja os líderes a restruturar a forma como estão a gerir as suas equipas e cria um ambiente no qual não sobra outra alternativa senão moverem-se em direção ao futuro. Uma organização deve focar-se em formas de ajudar os seus colaboradores a trabalhar para se tornarem líderes preparados para o futuro, isto é, terem a capacidade de se adaptar e de adotar formas novas e alternativas de trabalhar, pensar e liderar, seja qual for a situação com que se deparem.

Outro benefício para a sua organização ao adotar a liderança híbrida é que a possibilidade de ajudar a impulsionar e a criar maior espírito de equipa. A participação dos colaboradores também pode ser uma vantagem da liderança híbrida para uma organização. Uma vez que os líderes desempenharão um papel mais “formativo” ao invés de um papel de gestão, há uma maior probabilidade de os colaboradores assumirem mais controlo sobre si mesmos na esfera pessoal e profissional. Por exemplo, os líderes tenderiam a dar mais autonomia aos colaboradores na forma como desempenham a sua função, ou a incentivar o desenvolvimento pessoal dos colaboradores de forma a ver um crescimento neles próprios e no seu cargo – este investimento nos seus colaboradores fortalece a participação dos mesmos e pode levar a um ambiente de trabalho mais bem-sucedido.

De que forma é que a liderança híbrida ajuda os colaboradores?

De acordo com uma pesquisa da GoodHabitz e da Markteffect, 71% dos colaboradores em Portugal sente que a sua chefia sabe liderar a sua equipa no âmbito de uma configuração híbrida. Esta estatística positiva mostra que os colaboradores se sentem bem com a forma como os líderes estão a adotar um estilo de liderança híbrida. No final de contas, os colaboradores são um dos recursos mais importantes para o sucesso do seu negócio e, sem o líder certo para os guiar, podem facilmente ficar desinteressados e desmotivados, o que pode, eventualmente, conduzir à rotatividade.

Um estudo levado a cabo pela EY demonstra que 41% dos colaboradores quer que o seu gestor participe numa conversa honesta e pessoal acerca da sua saúde mental. Os colaboradores procuram líderes que mostrem empatia e que se preocupem com o seu bem-estar (mental e físico). A liderança híbrida, quando bem executada, pode resultar numa forma mais autónoma e flexível de trabalhar para os colaboradores. Isto dá aos mesmos a oportunidade de se sentirem mais em controlo de si mesmos e do seu cargo, sem o controlo e a microgestão de alguém acima.

Existem muitas vantagens em adotar este estilo de liderança no seu local de trabalho, e há várias formas de o implementar. Caso esteja interessado em aprender mais acerca da liderança híbrida em Portugal, descarregue o Relatório do nosso Estudo, no qual partilhamos as nossas descobertas sobre a forma como os profissionais portugueses se sentem em relação à liderança híbrida.