Pode ser difícil decidir o que estudar
Estamos sempre em constante evolução e a querer saber mais sobre o mundo. Mas por vezes pode ser difícil escolher o que devemos aprender. Podemos ficar perdidos com tantos recursos ou conhecimento na palma da nossa mão.
Felizmente, a GoodHabitz está cá para ajudar os seus colaboradores a decidirem o que faz mais sentido aprender, tendo em conta o seu cargo e personalidade.
O GoodScan ajuda os seus colaboradores a identificarem oportunidades de crescimento
Afinal que ferramenta mágica é esta que ajuda os seus colaboradores a embarcarem na viagem de aprendizagem da sua organização? Nós chamamos-lhe GoodScan. O GoodScan é um teste diagnóstico que mostrará aos seus colaboradores como é que eles gostam de aprender, como podem melhorar e quais são os cursos mais adequados para eles. O GoodScan dá conselhos de formação personalizados e um relatório de personalidade detalhado.
Estes resultados são criados com base num algoritmo validado e numa matriz de ponderação, de acordo com o Modelo de Competências da GoodHabitz e o Modelo dos Cinco Grandes Factores de Personalidade.
Depois de saberem os resultados, os seus colaboradores vão saber exatamente em qual das 8 categorias de formação da GoodHabitz devem investir.
Qual é o grande benefício do GoodScan? Esta ferramenta vai guiar os seus colaboradores e identificar as suas oportunidades de crescimento, levando-os a assistir a cursos ligados a essas mesmas competências. Assim, é mais fácil criar uma cultura de aprendizagem que agrada a todos! Com o GoodScan vai conseguir motivar os seus colaboradores a crescerem na sua organização e a fazerem a sua organização crescer.
Todos os colaboradores têm acesso a um relatório de orientação de estudo personalizado
O GoodScan foi criado com base no estudo académico do Modelo dos Cinco Grandes Factores de Personalidade e no Modelo de Competências da GoodHabitz. A teoria do Modelo dos Cinco Grandes explica que as pessoas têm diferentes factores de personalidade que impulsionam os seus pensamentos e comportamentos. Embora os traços de personalidade não possam prever o nosso comportamento, este modelo ajuda-nos a compreender porque é que as pessoas reagem, se comportam, ou veem as coisas de forma diferente umas das outras.
O Modelo de Competências da GoodHabitz fornece uma base prática, consistente e racional para perceber os comportamentos das pessoas e as suas taxas de sucesso em certos cargos ou ambientes. Este modelo também foi combinado com o Modelo das Oito Grandes Competências, para conseguirmos conectar os resultados dos testes a uma área do desenvolvimento pessoal.
Isto parece tudo muito académico, mas não se preocupe, não precisa de ter um doutoramento para perceber os resultados do GoodScan. Cada parte do GoodScan é explicada através de seis ícones: uma prenda, uma chama, uma semente, um coração, um escudo e uma estrela.
O ícone da prenda representa os 10 cursos mais úteis para si e a chama simboliza a motivação. O ícone da semente representa o potencial de crescimento e o ícone do coração é a sua personalidade, tendo em conta os Cinco Grandes. O ícone do escudo representa as suas inspirações e como gosta de aprender e o ícone da estrela mostra quais são os seus talentos, com base no Modelo de Competências da GoodHabitz.
O GoodScan é então a ferramenta perfeita para descobrir, incentivar e motivar os seus colaboradores a apostarem no seu desenvolvimento pessoal.
A H&M utilizou o GoodScan como ponto de partida para iniciar a viagem de aprendizagem da empresa
Em vez de ficar sentadinha à espera, sem fazer nada, durante o primeiro ano da pandemia, a H&M decidiu virar o jogo e focar-se no desenvolvimento pessoal das suas equipas.
Todos deram o primeiro passo no desenvolvimento pessoal com o GoodScan. A H&M percebeu desde cedo que a formação deveria ser personalizada. Com o GoodScan, os seus colaboradores ficaram a saber que cursos deveriam fazer tendo em conta a sua personalidade e preferências. Estes resultados também ajudaram os managers a perceber como poderiam ajudar os seus colaboradores nesta viagem.
“Dissemos aos nossos colaboradores que podiam fazer os cursos que quisessem, mas aconselhámo-los a começar pelo GoodScan. Isto funcionou mesmo muito bem porque deu um toque pessoal à formação.”
Os cursos online da GoodHabitz foram implementados com sucesso na H&M e os colaboradores estão a trabalhar arduamente no seu desenvolvimento pessoal.
Este é um dos vários artigos da nossa série ‘Desafios e solução de L&D’. Em cada artigo fazemos a ligação entre um desafio e uma organização que o conseguiu resolver com a ajuda da GoodHabitz. Fizemos um resumo de todos estes desafios e soluções neste artigo.
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