1. Desenvolvimento pessoal à distância
Para a KLM era fundamental que todos os seus colaboradores pudessem trabalhar no seu desenvolvimento pessoal, independentemente de onde estivessem. Principalmente os comissários de bordo e os pilotos têm de ter acesso fácil aos cursos, visto que estes não têm um escritório fixo.
Com a ajuda da GoodHabitz, a KLM consegue dar formação a todos os seus colaboradores, sem ter de pensar onde está cada um. Além disso, a KLM consegue ainda desenvolver o talento dos colaboradores que realizam trabalhos pesados. Assim, os colaboradores tornam-se mais flexíveis e ficam na organização por mais tempo.
Leia o artigo completo: Como desenvolvo o talento dos meus colaboradores em trabalho remoto?
2. Soft skills – as mais necessárias no século 21
O mundo do trabalho está a mudar e os colaboradores têm de desenvolver outras competências para terem carreiras bem-sucedidas, como as soft skills. A empresa de contabilidade e consultoria dos Países Baixos, BDO, já tinha colaboradores com todas as competências técnicas exigidas, mas precisava de mais.
Para ajudar a empresa crescer, as equipas tinham de melhorar a sua comunicação, gestão de tempo, trabalho em equipa e outras soft skills. Depois de integrar os cursos online da GoodHabitz, a empresa conseguiu melhorar as competências sociais das suas equipas e focar-se na otimização dos processos de trabalho.
Leia o artigo completo: É essencial desenvolver as soft skills das minhas equipas?
3. Mais de 25 métodos de aprendizagem
Algumas organizações têm perfis de colaboradores muito diferentes e por isso têm dificuldade em encontrar um programa de formação e desenvolvimento que se adeque a todas as funções.
Aertssen Group, uma empresa internacional especializada em infraestruturas e comunicação, era uma destas empresas.
Além de ter sedes tanto na Europa como no Médio Oriente, a Aertssen Group tem uma grande diversidade de colaboradores, como operários e administrativos. Devido a isto, o grupo precisava de uma plataforma de aprendizagem que desse formação a diferentes perfis de colaboradores.
Com os 25 métodos de aprendizagem da GoodHabitz, tornou-se fácil encontrar o método de aprendizagem ideal para cada função.
Leia o artigo completo: Como satisfaço as necessidades individuais de aprendizagem dos meus colaboradores?
4. Diversidade linguística e cultural no seu programa de Formação e Desenvolvimento
Há muitos benefícios em ter uma organização internacional com um tamanho considerável, mas também pode ser difícil gerir colaboradores de vários países e que falam diferentes idiomas. É ainda mais complicado criar uma oferta de formação que inclua estes colaboradores.
O OTB Group, um grupo de moda internacional com marcas como Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf e Jil Sander, estava à procura de uma oferta de aprendizagem adequada para colaboradores de diferentes localizações geográficas e que falam línguas diferentes.
A biblioteca de cursos online da GoodHabitz está disponível em mais de 15 idiomas diferentes e tem em consideração as diferenças entre as variantes de línguas. Por exemplo, os nossos cursos encontram-se em Português do Brasil mas também em Português de Portugal e incluímos exemplos locais de cada país em cada uma das variantes, para que o formando se possa identificar o mais possível com o conteúdo. Com esta oferta de cursos, a OTB conseguiu disponibilizar formação a todos os colaboradores, independentemente do seu idioma ou localização geográfica.
Leia o artigo completo: Como incentivo o desenvolvimento pessoal num ambiente de trabalho multilingue?
5. Motivar através de testes diagnóstico
Os seus colaboradores podem querer trabalhar no seu desenvolvimento pessoal, mas do querer ao fazer vai um passo muito grande! Às vezes, as pessoas precisam de um incentivo extra para meterem as mãos na massa. Este incentivo pode passar por ajudá-las a descobrir o que devem aprender. Foi por isso que criámos o GoodScan.
O GoodScan é um teste diagnóstico que mostrará aos seus colaboradores como e o que eles devem aprender para crescer como profissionais e quais são os cursos que devem fazer.
Durante o primeiro confinamento da pandemia, a H&M decidiu investir no desenvolvimento pessoal dos seus colaboradores. A empresa chegou cedo à conclusão de que a aprendizagem deveria ser personalizada e incentivou os seus colaboradores a fazerem o GoodScan, para perceberem as suas necessidades. Isto funcionou muito bem porque deu um toque pessoal à formação.
Leia o artigo completo: Como incentivo os meus colaboradores a começarem a trabalhar no seu desenvolvimento pessoal?
6. Ferramentas para criar uma cultura de aprendizagem de sucesso
De forma a ajudarmos os nossos parceiros a incentivarem o desenvolvimento pessoal nas suas organizações, criámos o modelo ITO. O modelo ITO foca-se em três níveis: individual, equipa e organizacional e ajuda as organizações a criarem uma cultura de aprendizagem contínua. Para além de nos focarmos nestes três níveis, também oferecemos ferramentas úteis para que os managers possam organizar conversas de preparação e avaliação com os seus colaboradores sobre as suas necessidades de formação.
Todos estes recursos estão disponíveis no nosso programa PromoStudio. A GoodHabitz é uma plataforma online, mas também pode utilizá-la presencialmente através dos nossos WorkOuts. O WorkOuts fazem parte da nossa oferta de aprendizagem mista. A empresa bloomon, florista online, utilizou as perguntas dos WorkOuts para iniciar conversas presenciais completamente transformadoras. Fique a saber como.
Leia o artigo completo: Como crio uma cultura de aprendizagem de sucesso na minha organização?
7. O retorno sobre investimento da formação online é bem visível
Provavelmente está com dificuldade em convencer quem está acima que vale a pena investir em formação online. É completamente normal. A administração quer saber quanto é que vão investir e quanto é que vão poupar com este tipo de formação.
Como estamos cá para ajudar, vamos partilhar consigo os benefícios da formação online, sustentados por números concretos de alguns estudos e, por fim, apresentamos-lhe um business case.
Leia o artigo completo: Como demonstro o Retorno sobre Investimento da formação online?
