Como reconhecer e apoiar as necessidades individuais de aprendizagem?

Neste artigo, vamos discutir: 

• Porque não existe uma abordagem única quando se trata de aprendizado 
• Como combinar diferentes formatos de aprendizagem pode ser a chave para o sucesso 
• Como capacitar os colaboradores a identificar e suprir suas próprias necessidades de aprendizagem
• A abordagem do Grupo Aertssen, que tornou o aprendizado eficaz para os colaboradores do escritório e da operação

Não existe uma abordagem única quando se trata de aprendizado.

Quando falamos sobre as regras de um jogo de tabuleiro ou aprimoramento no trabalho, estar ciente das diferenças nos estilos de aprendizado e atender a eles é essencial. Ao fazer isso, você garantirá que seus colaboradores desfrutem da experiência de aprendizado e retenham as novas informações a longo prazo. 

Manon Ruijters, Professora de Aprendizagem, Desenvolvimento e Mudança Comportamental, destaca cinco preferências de aprendizado diferentes em nosso curso 'Aprendenda a Aprender': observação, participação, descoberta, prática e aquisição de conhecimento. Todos têm uma preferência dominante, mas nem todas as coisas podem ser aprendidas da mesma maneira. O método preferido pode ser utilizado dependendo do contexto e do objetivo de aprendizado. Por exemplo, um amante de livros ainda precisará aprender a jogar tênis jogando, enquanto pessoas com uma abordagem mais prática para a aprendizagem ainda precisarão de livros para adquirir conhecimento teórico. 

Descubra seus formatos ideais de aprendizagem de acordo com suas preferências: 

Combinar formatos de aprendizagem é a chave para o sucesso.

O que significa para você, escolher a solução de aprendizado ideal para sua equipe? Nós temos a resposta, por mais óbvia que pareça: proporcione à sua força de trabalho uma oferta de aprendizado que leve em consideração todos os seus diferentes estilos de aprendizado. Isso significa fornecer uma solução de aprendizado repleta de uma variedade de formatos educacionais, incluindo métodos tradicionais e online, para atender às necessidades de aprendizado de todos os seus colaboradores. 

Com a GoodHabitz, os colaboradores podem se desenvolver da maneira que for mais conveniente, seja assistindo a documentários inspiradores ou mergulhando em revistas detalhadas. 

A chave para o sucesso (no aprendizado) está em combinar diferentes formatos de aprendizagem em um pacote. O cérebro adora repetição, e repetir o conteúdo de várias maneiras diferentes, ajudará seus colaboradores a aprender melhor. Essa metodologia está alinhada com as ideias do psicólogo alemão Hermann Ebbinghaus, que identificou que repetir material aprendido dentro de 24 horas resulta na retenção de até 80% mais informações. 

Capacite seus colaboradores para descobrirem suas próprias necessidades de aprendizado. 

Atender às necessidades individuais de aprendizado pode ser desafiador, especialmente quando você não sabe o que seus colaboradores precisam (ou querem!) aprender. Dar a eles a liberdade de escolher entre uma ampla gama de conteúdos pode ajudá-los a identificar os tópicos que despertam seu interesse. Mas às vezes, não é o suficiente - e é aí que os Assessments da GoodHabitz entram para proporcionar um autoconhecimento essencial. 

Nossos testes dinâmicos oferecem aos colaboradores uma visão imediata de suas forças e fraquezas, acompanhadas de relatórios detalhados com exemplos práticos e dicas para um desenvolvimento contínuo. A cereja do topo? Cada assessment concluído gera recomendações personalizadas de cursos para que os colaboradores possam iniciar perfeitamente sua jornada de aprendizado. 

Por exemplo, um colaborador pode completar nosso assessment de Motivação e descobrir que é impulsionado pelo reconhecimento. Então serão recomendados a ele, cursos como 'Gerenciando Expectativas' ou 'Como pedir Feedback'.