'Zodra je als werknemer stil komt te staan, wordt de drang om verder te kijken groter'
Vindsubsidies helpt ondernemers, onderwijs en overheid met het financieren van innovatieve projecten. Anoek Lusseveld is er Corporate Recruiter en zorgt ervoor dat alle nieuwe medewerkers (en dat zijn er veel!) met de trainingen van GoodHabitz direct de ruimte krijgen om zichzelf net zo te blijven ontwikkelen als Vindsubsidies als bedrijf.
"We hebben de trainingen van GoodHabitz onderdeel gemaakt van de onboarding", vertelt Anoek. "Als iemand bij ons start, maak ik direct een account voor degene aan. Je ontvangt dan een uitnodiging om de QuickScan te doen. En in je eerste maand krijg je als nieuwe werknemer dan iedere week een training in je mailbox, die aansluit bij een kernwaarde van ons bedrijf. Zo leer je het bedrijf kennen en wordt het volgen van de trainingen direct een tweede natuur."
Omdat een beetje inspiratie nooit weg is, legt Anoek maar al te graag uit hoe die eerste maand bij Vindsubsidies is opgebouwd. "In de eerste week kijken we naar de kernwaarde Down to Earth, dat doen we met de training Je vooroordelen de baas. Zo word je bewust van je aannames en proberen we ervoor te zorgen dat je je in communicatie niet laat leiden door vooroordelen. Dan volgt Empowered, waar we zowel de training als de masterclass Persoonlijk Leiderschap aanbieden. Je leert dan alles over het nemen van je verantwoordelijkheid en jouw rol in het grotere geheel."
"Vervolgens is De kracht van falen aan de beurt, die we linken aan de waarde Commit to Excellence. Iedereen maakt fouten. We proberen dus faalangst te verminderen door zelfvertrouwen te vergroten. En in de laatste week doen we aan Pushing Boundaries met Leren Innoveren, waar je leert over hoe je innovatie zo doeltreffend mogelijk aanpakt."
'Mensen begrijpen dat ze echt tijd krijgen om te leren'
En wat blijkt: door werknemers al vroeg kennis te laten maken met de trainingen, wordt er veel gebruik van gemaakt. "Mensen begrijpen nu dat ze echt tijd krijgen om te leren. In de eerste maand maak ik twee uur per week voor ze vrij om de trainingen te volgen, daarna zijn ze vrij om dat zelf te doen. En dat doen ze dan ook, omdat iedereen weet dat de tijd en ruimte er is. We zien dat echt een heel breed scala aan trainingen wordt gedaan, van basis Excel tot Thuiswerken."
Anoek zou deze manier van werken iedere organisatie aanraden, al moet je volgens haar wel blijven zorgen dat de trainingen en de kansen om nieuwe dingen te leren top of mind blijven. "We geven onze medewerkers de ruimte om zichzelf te ontwikkelen, maar niets moet. Onze marketing-afdeling zorgt er met hulp van de Promo Studio voor dat we nieuwe trainingen promoten. Op onze kantoren hangen schermen waar we bijvoorbeeld de jarigen uitlichten, maar ook relevante trainingen van GoodHabitz. Zo hou je de mensen een beetje scherp."