Leidinggeven op afstand vraagt om nieuwe skills.

Door de coronacrisis hebben veel organisaties zich opnieuw moeten uitvinden. De verschillen tussen organisaties zijn zichtbaarder dan ooit. Hetzelfde geldt voor de werknemers en leidinggevenden. Alles wat twee jaar geleden nog werkte, moet vandaag de dag compleet anders. Thuiswerken, digitaal samenwerken en flexibiliteit spelen nu een belangrijke rol. Een crisissituatie als deze is juist uitermate geschikt om oude gewoontes los te laten en nieuwe, positieve ontwikkelingen te stimuleren en te omarmen.

Het Nederlands Instituut van Psychologen heeft een onderzoek gepubliceerd over effectief leiderschap tijdens en na covid-19. Er worden vijf thema’s aangehaald: persoonlijk contact, waardering, mensgericht leidinggeven, gezond werken en investeren in ontwikkeling. Ook HR heeft hierin een cruciale rol. Zij moeten zich profileren als businesspartner en het management ondersteunen om deze nieuwe manier van leidinggeven tot een succes te maken. Met hulp van deze checklist komen jij en je collega’s erachter of jullie deze nieuwe skills in huis hebben of waar je wellicht nog kan verbeteren.