Trend #1: Menselijke vaardigheden overstijgen technische vaardigheden.
Nieuwe technologische innovaties veranderen onze manier van werken. Er ontstaan nieuwe rollen en hybride werken wordt steeds gebruikelijker. Er vindt tegelijkertijd een automatisatie plaats op de arbeidsmarkt, waardoor jouw werknemers nieuwe vaardigheden moeten ontwikkelen om duurzaam inzetbaar te blijven. Uit onderzoek van McKinsey blijkt dat de ontwikkeling van deze vaardigheden voor vele bedrijven steeds belangrijker wordt om de uitdagingen van de toekomst aan te gaan. Maar wat zijn die vaardigheden van de toekomst?
Noem ze de soft skills, power skills of people skills! Vaardigheden als probleemoplossend denken, creativiteit en feedback zullen steeds belangrijker worden in de digitale revolutie. Als je werknemers deze softskills goed beheersen, kunnen ze waarde blijven toevoegen aan technologie als geautomatiseerde systemen en intelligente machines.
Je voortdurend kunnen aanpassen aan veranderingen in je job en beschikken over de juiste (menselijke) vaardigheden is cruciaal om duurzaam inzetbaar te blijven op de arbeidsmarkt. Dit geldt zowel voor de organisatie als voor het individu. Daarom is investeren in softskills in 2023 een must!
Trend #2: Investeer in je bedrijfscultuur
Jouw bedrijfscultuur verbindt medewerkers met de missie, visie en waarden van je organisatie. Het bepaalt hoe werknemers omgaan met hun collega’s, teams en klanten. Een bedrijfscultuur behoort tot de redenen waarom werknemers al dan niet loyaal blijven aan hun werkgever. De pandemie dwong werknemers tot hybride en uitsluitend thuiswerk, en heeft ook de manier beïnvloed waarop werknemers cultuur ervaren.
Uit een recente studie van Gartner blijkt dat slechts 1 op 5 van de hybride of volledig thuiswerkende werknemers zich verbonden voelt met de cultuur van hun bedrijf. De belangrijkste reden voor deze verandering is dat werknemers 65% minder tijd op kantoor doorbrengen dan vóór de pandemie. Gartner verduidelijkt dat het probleem niet noodzakelijk bij de bedrijfscultuur zelf ligt, maar eerder hoe werknemers die cultuur ervaren - of het gebrek daaraan. Aangezien werknemers de bedrijfscultuur niet langer kunnen ervaren via interacties in en rond het kantoor, moeten managers alternatieve oplossingen vinden om hun werknemers verbonden te houden.
Enkele ideeën om verbinding bij je werknemers te stimuleren:
- Ga na op welke momenten je werknemers zich belangrijk, gewaardeerd of erkend voelen. Plaats hen op het gepaste moment in de schrijnwerpers.
- Zorg ervoor dat je werknemers zich verbonden voelen met het werk. Wat zijn je bedrijfswaarden en hoe kan je die koppelen aan de waarden van je werknemers?
- Creëer micro-culturen om verbindingen aan te moedigen, zowel online als offline. Denk aan kleine dingen die jou en je werknemers samenbrengen, wat hebben jullie gemeen? Welke kleine initiatieven kun je nemen om iedereen zich verbonden te laten voelen? Denk aan een (online) brainstormsessie of een leuke teambuildingactiviteit zoals het planten van bomen!
Op zoek naar meer tips? We hebben speciaal voor jou een paar trainingen geselecteerd om een goede start te maken.
Onze trainingen : Online samenwerken, Bouwen aan de bedrijfscultuur, Teamwork, Tribes van de Toekomst
Trend #3: Plaats je werknemers aan het stuur van hun eigen leertraject
Laat je werknemers hun eigen leertraject uitstippelen, want dit is de sleutel tot succes op lange termijn! Het is niet enkel opportuun voor de persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers, maar ook voor je organisatie als geheel. Een methode die je hierbij kan helpen is microlearning of chunk learning. Deze leermethode, die momenteel in opmars is, stelt je werknemers in staat hun eigen leerpad(en) uit te stippelen met bit-sized content die past bij hun persoonlijke ontwikkelingsdoelen.
Laten we er een praktijkvoorbeeld bij nemen: Bedrijf x wil zich focussen op de duurzame inzetbaarheid van hun werknemers. Dit doen ze door verschillende leeractiviteiten over vitaliteit, werkgeluk, welzijn, communicatie aan te bieden. Zo zorgen ze ervoor dat er voor iedereen wat wils is. Op die manier krijgt iedereen de kans om te leren op de manier die hij of zij verkiest en kan je als organisatie jouw leerdoelen bereiken. Win-win!
Ontdek alles over microlearning in dit artikel.
Trend #4: Diversiteit en inclusie als strategische topprioriteit
Het thema diversiteit en inclusie blijft groeien en is een van de belangrijkste trends voor 2023. Diversiteit en inclusie is echter meer dan een trend, het is een onderwerp waar HR- en L&D-leiders vandaag de dag naar moeten handelen, niet alleen voor het succes en de groei van het bedrijf, maar als een fundamenteel mensenrecht. Maar hoe pak je dit aan? Zoals veel dingen in het leven begint het met bewustzijn en het delen van kennis. Organiseer teamworkshops waar iedereen zijn persoonlijke ervaringen kan delen, of nodig D&I-experten uit zoals Tamara Makoni of Hanan Challouki. Zij kunnen je concrete tips geven om je D&I-beleid vorm te geven.
Als je je organisatie diverser en inclusiever wilt maken, betekent dit dat je al je werknemers dezelfde kansen geeft om te slagen. Je kijkt verder dan het topje van de ijsberg en gebruikt de superkracht van elk individu. Met andere woorden, je accepteert mensen zoals ze zijn en je (probeert) jezelf bewust te zijn van je onbewuste vooroordelen.
Aan de slag? Lees Tamara Makoni’s 5 stappen voor een start in D&I, of luister naar de tips van Hanan Challouki tijdens deze opname.
Enkele van onze trainingen rond D&I: Culturele diversiteit, Je vooroordelen de baas, Zeggen waar het op staat.
Kortom ...
De behoefte aan menselijke vaardigheden in een meer digitale en diverse wereld neemt toe. Werknemers willen een betere versie van zichzelf worden, zowel thuis als op het werk. Ze willen betere leiders worden, met hun collega's communiceren, begrepen worden en hun leertraject kunnen sturen. En het begint allemaal bij hun werkgever. Geef je werknemers dus de mogelijkheden tot persoonlijke ontwikkeling en laat hen zowel professioneel als privé groeien. Zo begint het jaar 2023 met een knal!
Ben je op zoek naar meer tips om van 2023 een grandioos succes te maken?
Plan een gesprek met een van onze e-learning consultants! Zij laten je zien hoe je de persoonlijke ontwikkeling en het welzijn van je werknemers boost dankzij onze trainingen. Zo maken we samen van persoonlijke ontwikkeling een goed voornemen.
