¿Como reconozco y apoyo las necesidades de aprendizaje individuales?

En este blog abordaremos los siguientes temas:

• No existe un enfoque "único" cuando se trata de aprendizaje.
• Cómo combinar diferentes formatos de aprendizaje puede ser clave para el éxito.
• Cómo inspirar a los colaboradores para identificar y satisfacer sus propias necesidades de aprendizaje.
• El enfoque de Aertssen Group, que logró que el aprendizaje fuera efectivo para todos los colaboradores.

No existe un enfoque "único" cuando se trata de aprendizaje.

Ya sea que hablemos de las reglas de un juego de mesa o del desarrollo de habilidades en el trabajo, ser consciente de las diferencias en los estilos de aprendizaje y adaptarse a ellos es fundamental. Al hacerlo, te asegurarás de que tus colaboradores disfruten de su experiencia de aprendizaje y retengan la nueva información a largo plazo.

Manon Ruijters, profesora de capacitación, desarrollo y cambio de Comportamiento, destaca cinco preferencias de aprendizaje diferentes en nuestro curso “Aprende a Aprender”: observación, participación, descubrimiento, práctica y adquisición de conocimientos. Cada persona tiene su preferencia de aprendizaje, pero no todo se puede dominar de la misma manera. La elección de cómo absorber información depende de la situación y del conocimiento que buscas obtener. Por ejemplo, si disfrutas la lectura, pero deseas aprender a jugar tenis, necesitarás practicar en lugar de solo leer sobre el tema. Por otro lado, si prefieres aprender de manera más práctica, aun así, será necesario utilizar libros para adquirir conocimientos teóricos. Descubre cuáles son los formatos de aprendizaje ideales según tus preferencias.

Descubre tus formatos de aprendizaje ideales según tus preferencias de aprendizaje:

Combinar diferentes formatos de aprendizaje puede ser clave para el éxito.

Entonces, ¿qué implica para ti el seleccionar la solución de aprendizaje ideal para tu equipo? Tenemos la respuesta: brindar a tu personal una oferta de aprendizaje que tome en cuenta sus estilos de aprendizaje diferentes. Esto significa ofrecer una solución educativa que incluya una variedad de formatos, tanto tradicionales como online, para satisfacer las necesidades de aprendizaje de todos tus colaboradores.

Con GoodHabitz, tus los colaboradores pueden desarrollarse de la manera que les resulte más conveniente, ya sea viendo documentales inspiradores o sumergiéndose en nuestros magazines detallados.

El secreto para tener éxito en el aprendizaje radica en combinar distintos formatos en un solo paquete. Al cerebro le gusta la repetición y revisar el contenido de diversas maneras ayudará a tus colaboradores a aprender de manera más efectiva. Este método coincide con las ideas del psicólogo alemán Hermann Ebbinghaus, quien encontró que repetir la información aprendida en las primeras 24 horas resulta en retener hasta un 80 % más de información.

Cómo inspirar a los colaboradores para identificar y satisfacer sus propias necesidades de aprendizaje.

Satisfacer las necesidades de aprendizaje individuales puede ser todo un desafío, especialmente cuando no conoces qué es lo que tus colaboradores necesitan (¡o quieren!) aprender. Permitirles la libertad de elegir entre una amplia variedad de contenidos les ayuda a identificar los temas que les interesan. Sin embargo, a veces, esto no es suficiente. Aquí es donde entran en juego los assessments de GoodHabitz para proporcionar una comprensión crucial de sí mismos.

Nuestros assessments autoadministrados y fáciles de usar, brindan a los colaboradores una comprensión inmediata de sus fortalezas y debilidades, con informes detallados que incluyen ejemplos prácticos y consejos para un crecimiento continuo. Lo mejor de todo es que, al completar una evaluación, se generan recomendaciones personalizadas de cursos de capacitación, facilitando que los colaboradores inicien su viaje de aprendizaje de manera fluida.

Por ejemplo, al realizar nuestro assessment de Motivación, un colaborador podría descubrir que se motiva por el reconocimiento. Entonces, se le sugerirían cursos como “Gestiona las expectativas” o “Cómo pedir feedback”.