La motivación para el desarrollo personal comienza con el autoconocimiento.
Como organización, deseas que tus colaboradores continúen desarrollándose. El desarrollo del colaborador no solo conduce a más felicidad y mejor salud dentro de tu fuerza laboral, sino que también se ha demostrado que mejora el trabajo en equipo y la eficiencia. Esto lleva en última instancia al crecimiento de toda tu organización. Sin embargo, con un mar lleno de diversas ofertas de aprendizaje, puede ser difícil saber por dónde empezar.
¡Aquí es donde entra el autoconocimiento! Obtener autoconocimiento es el primer paso en el desarrollo personal efectivo. Solo cuando tus colaboradores conocen sus fortalezas y debilidades, descubrirán oportunidades de crecimiento. La investigación realizada por Ian MacRae, psicólogo y autor de libros sobre motivación y desempeño, muestra que el autoconocimiento es clave para la motivación. MacRae sostiene que entender y saber lo que deseas lograr con una tarea resultará en una mayor participación y determinación para alcanzar la meta que te has propuesto. ¡Y lo mismo se aplica al desarrollo de tus colaboradores!
Descubre los dos pasos que ayudarán a tu organización a aprovechar eficazmente el desarrollo personal:
Paso 1: Obtén información sobre las habilidades imprescindibles para toda tu organización.
- Organización: comienza a localizar las habilidades existentes y necesarias en tu organización con herramientas como Techwolf, talentguide o Neobrain. Estas herramientas impulsadas por inteligencia artificial analizan automáticamente el panorama de habilidades de tu organización según los datos de recursos humanos y la huella digital creada por tu personal.
- Individual: ofrece a tus colaboradores una visión de sus talentos y oportunidades de crecimiento mediante assessments sobre vitalidad, competencias, identidad y aptitudes. Con un análisis detallado de su estado actual o comprensión de un tema, obtendrán una visión clara de quiénes son, dónde se encuentran y cómo pueden mejorar.
- Equipo: combina los conocimientos obtenidos e inspira a los gerentes en tu organización para elaborar los planes de desarrollo personal de sus equipos. Después de esto, es hora del siguiente paso: hacer que el aprendizaje sea accesible e inspirador.
Paso 2: haz que el aprendizaje sea accesible e inspirador.
Alinea el resultado de los assessments con la oferta de formación adecuada. Aquí tienes cinco consejos para asegurarte de que tus empleados comiencen de manera efectiva su viaje de aprendizaje:
- Ayuda a los gerentes a crear planes de desarrollo personalizados para los miembros de su equipo. ¡Obtén una copia gratuita de nuestro plan de acción aquí!
- Conecta las habilidades con varios temas a lo largo del año, fomentando la participación mediante iniciativas como "Semana de la Felicidad en el Trabajo" o "Mes de la Sostenibilidad". Puedes colocar un calendario en tu oficina para promover el aprendizaje durante todo el año. Descarga nuestro ejemplo con más de 100 actividades aquí.
- También puedes incorporar el aprendizaje en tu ciclo de RR. HH., recomendando cursos como seguimiento a las evaluaciones anuales.
- El trabajo en equipo hace que los sueños se hagan realidad y lo mismo se aplica al aprendizaje. Promueve experiencias de aprendizaje colaborativo a través de nuestro formato WorkOut.
- Mejora la accesibilidad de tu oferta de aprendizaje ofreciendo una variedad de actividades de aprendizaje e idiomas. Asegúrate de que tus colaboradores puedan localizar fácilmente estos recursos, ya sea a través de tu sistema de gestión de aprendizaje (LMS) u online en sus computadoras o teléfonos celulares. ¡Empodera a tus colaboradores para que aprendan cuando y donde quieran!
