¿Cómo fomentar el desarrollo personal más allá de las fronteras?

En este artículo hablaremos de:

• El reto de promover el desarrollo personal en organizaciones con oficinas en diferentes países, o en organizaciones en países multilingües como Bélgica o Suiza.
• La importancia de adaptar tu estrategia de desarrollo personal a la cultura, el idioma, la accesibilidad y las necesidades locales.
• El inspirador ejemplo de OTB Fashion Group sobre el aprendizaje en equipo más allá de las fronteras nacionales.
• Desarrollo profesional: las diferencias lingüísticas y culturales son importantes.

Cuando se trata de formación para tareas específicas, el idioma no siempre es lo más importante para garantizar el éxito de tu organización. Por supuesto, no siempre es fácil que los empleados no nativos entiendan del todo el contenido si no está en su idioma natal.Pero la formación y el desarrollo van más allá del lenguaje. Las diferencias culturales también son un punto importante a tener en cuenta. Estas diferencias culturales no sólo repercuten en la experiencia de la formación, sino también en el éxito de los programas de L&D en tu organización.

Más localización, menos traducción

Dicen que la traducción no es solo cuestión de palabras, sino de hacer inteligible una cultura entero. No se trata de traducir literalmente un contenido a otro idioma. Por eso, en GoodHabitz preferimos hablar de "localización". El arte de la localización abarca los aspectos culturales, visuales y tecnológicos de la transformación de los contenidos educativos para los alumnos de diferentes idiomas. De este modo, la traducción pasa a ser una parte del proceso de localización.

Todos los cursos online de GoodHabitz han sido adaptados cuidadosamente a las necesidades de tus empleados, teniendo en cuenta su origen, su idioma, su cultura y su lugar de trabajo hasta el más mínimo detalle. Por ejemplo, nuestro catálogo sueco está disponible íntegramente en sueco, con ejemplos en sueco. El contenido para los clientes italianos es italiano, con ejemplos reconocibles para el usuario italiano.

E incluso cuando un idioma se habla en varios países, llevamos la localización un paso más allá. Por ejemplo, nuestros contenidos en alemán se adaptan a los mercados alemán, suizo y austriaco, con ejemplos culturales propios de cada mercado. Independientemente de que pertenezca a una gran multinacional o a una organización con una o dos sucursales al otro lado de la frontera, con GoodHabitz ofrece una solución de formación adecuada para todos los empleados.

Cada país, una formación

Si nos centramos en las diferencias culturales, está claro que cada país tiene sus preferencias. En nuestro blog sobre el año 2021, vimos que cursos como «Gestión Lean», «Gestión del cambio» y «Abre la mente: usa la imaginación» alcanzaban el podio de los cursos más populares de GoodHabitz en España. Por el contrario, en Francia y Reino Unido, «Respira hondo» y «Eustrésate» son las estrellas de nuestro catálogo. En Suecia, el liderazgo fue la temática líder. Cursos como «Coaching de equipos» y «Gestión del cambio» obtuvieron los mejores resultados.

¿Qué curso crees que sería el favorito de tus empleados en España? Estos son algunos de los títulos que creemos que encajan bien con tus directivos y tu organización. Pero, por supuesto, la mejor opción es navegar por nuestro catálogo y hacer tu propia selección.

Accesibilidad: GoodHabitz en tu LMS y en tu política global de formación.

Además de trabajar con una plataforma lingüística y culturalmente diversa, la accesibilidad es crucial para trabajar el desarrollo personal a nivel internacional. Por eso la mayoría de las organizaciones cuentan con su propio LMS, un sistema de gestión del aprendizaje.

GoodHabitz te ofrece la oportunidad de integrar a la perfección nuestro catálogo con tu LMS o entorno de aprendizaje. Combinando los contenidos específicos de tu sector y puestos de trabajo con nuestros interesantes cursos formativos, trabajar en el crecimiento personal se convierte en algo aún más agradable.

Más de la mitad de nuestros clientes ya utilizan su propio entorno de aprendizaje. Así, se consigue una integración fácil, sencilla y sin problemas.

Desarrollo sin fronteras con el Grupo OBT Fashion

El grupo OTB Fashion, también conocido como Only The Brave, es una empresa que opera a nivel internacional con marcas mundialmente conocidas como Diesel, Maison Margiela, Marni, Viktor&Rolf y Jil Sander. En 2021 la empresa se puso en contacto con GoodHabitz. OTB quería perfeccionar las soft skills de sus empleados en la sede italiana. Tras solo dos meses, la empresa decidió ampliar la cooperación para ofrecer formación a nivel internacional, a todas las sucursales del otro lado de la frontera.

El departamento de RR. HH. del Grupo OTB lo explica: «La posibilidad de trabajar con un solo partner, con en el que todos los empleados pueden aprender el mismo contenido y que puede ser fácilmente procesado en una amplia variedad de idiomas, fue muy atractiva para nosotros."

Para el lanzamiento mundial de GoodHabitz, OTB eligió un enfoque gradual. Poco a poco, se van liberando nuevos contenidos para los empleados, alimentando así la curiosidad por cada lanzamiento. OTB dice: «Cada mes enviamos un boletín en el que contamos los nuevos contenidos que se han incorporado a la plataforma».

El lanzamiento, cuidadosamente ejecutado, fue todo un éxito. Los empleados de OTB estaban deseando para empezar y cada nueva formación es recibida con el mismo entusiasmo que las anteriores.

Esta publicación forma parte de nuestra serie de blogs sobre retos y soluciones en materia de L&D. ¿Te gustaría descubrir todos los retos y soluciones de nuestra serie de blogs en un solo resumen? Entonces, descarga este resumen aquí. En cada artículo, la solución está vinculada a un estudio de caso en el que una organización explica cómo ha abordado este reto. ¿Quieres saber también 7 razones por las que nuestros clientes eligen GoodHabitz? Hemos resumido las siete en este artículo.