Primera parada: el autoconocimiento
Desde el punto de vista empresarial, el desarrollo de los empleados es un win-win de manual. El crecimiento de los empleados no sólo aumenta su felicidad y mejora su bienestar, sino que también se ha demostrado que mejora el trabajo en equipo y la eficacia. Y, por si fuera poco, contribuye al crecimiento de toda la organización. Sin embargo, en un mar lleno de ofertas formativas, a veces puede resultar difícil saber por dónde empezar.
Y ahí es donde entra en juego el autoconocimiento. Este es el primer paso para un desarrollo personal eficaz, según investigaciones realizadas por Ian MacRae, psicólogo y autor de libros sobre Motivación y Rendimiento. MacRae afirma que comprender y saber lo que uno quiere conseguir con una tarea se traducirá en un mayor compromiso y determinación para alcanzar el objetivo que uno se ha fijado. Y lo mismo vale para el desarrollo de los empleados.
Descubre aquí los dos pasos para que tu empresa haga un uso eficiente del desarrollo personal:
Paso 1: descubrir las competencias "Must-have"
- Organización: Empieza trazando un mapa de las competencias existentes y necesarias en tu organización con herramientas como Techwolf, talentguide o Neobrain. Estas herramientas impulsadas por IA analizan automáticamente el panorama de competencias de tu empresa a partir de los datos de RR.HH. y la huella digital creada por tu plantilla.
- Individual: Ofrece a tus empleados información sobre sus talentos y oportunidades de crecimiento mediante assessments sobre vitalidad, habilidades, identidad y capacidad. Con un análisis detallado de su estado actual o de su comprensión de un tema, obtendrán una visión clara sobre quiénes son, en qué punto se encuentran y cómo pueden crecer profesionalmente.
- Equipo: Combina los conocimientos adquiridos e inspira a los managers de tu empresa para que elaboren los planes de desarrollo personal de sus equipos. A continuación, el siguiente paso: hacer que el aprendizaje sea accesible e inspirador.
Paso 2: Hacer que el aprendizaje sea accessible e inspirador.
Ajusta el resultado de los assessments a la oferta formativa adecuada. He aquí 5 consejos para garantizar que tus empleados empiecen eficazmente su proceso de aprendizaje:
- Ayuda a los managers a crear planes de desarrollo personalizados para los miembros de la plantilla. ¡Consigue aquí una copia gratuita de nuestro plan de acción!
- Relaciona las competencias con diversos temas a lo largo del año, fomentando el compromiso a través de iniciativas como la "Semana de la felicidad en el trabajo" o el "Mes de la sostenibilidad". Puedes colgar un "Calendario de Newsjacking" en tu oficina para promover el aprendizaje durante todo el año. Descárgate aquí nuestro ejemplo con más de 100 momentos de newsjacking.
- También puedes integrar el aprendizaje en tu sistema de recursos humanos, por ejemplo, recomendando cursos como seguimiento de las evaluaciones de desempeño.
- La unidad hace la fuerza, y lo mismo ocurre con el aprendizaje. Aprovecha nuestro formato.
- Mejora la accesibilidad de tu oferta L&D ofreciendo una variedad de actividades de aprendizaje e idiomas. Asegúrate de que tus empleados puedan acceder fácilmente a estos recursos, ya sea a través de tu LMS, desde sus ordenadores o teléfonos móviles. ¡Deja que tus empleados se formen cuando y donde quieran!
