Desarrolla tu cultura empresarial

Describir tu cultura actual.

Definir el tipo de cultura de tu empresa.

Visualizar tu cultura ideal.

Explorar las prácticas actuales de tu empresa.

Transformar las creencias en puntos de acción.

Crear una declaración de valores.

Identificar las señales de una cultura insana.

Crear un plan de gestión del cambio.

Motivar al equipo para el cambio.

Seleccionar y contratar nuevo personal según vuestra compatibilidad.

Elaborar un proceso de incorporación a medida.

Marco de valores en competencia.

Gestión del cambio.

Selección y contratación de personal.