Today is a good day to be «Forever Faster».

Lernen und Entwicklung gehören zu den wichtigsten Aspekten, um ein Unternehmen in Topform zu halten. Einige Unternehmen erkennen die Bedeutung von Personalentwicklungsmassnahmen und fördern die Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden anhand von unternehmensspezifischen Trainings. Teamarbeit ist nicht nur eine wichtige Voraussetzung im Sport, sondern auch eine erforderliche Kompetenz für die Umsetzung strategischer Prozesse, was sich bei dem internationalen Sportartikelhersteller PUMA zeigt. Die Geschichte von PUMA und GoodHabitz ist ein gutes Beispiel für gelungene Teamarbeit.

Lass dich von PUMA inspirieren!

Den internen Fokus nach aussen richten 

Arbeitest du schon seit langer Zeit für ein grösseres Unternehmen, bist du dir vermutlich über den Tunnelblick bewusst, den man im Lauf der Jahre als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter entwickelt. Dieser erschwert es einem immer wieder, das grosse Ganze zu sehen und über den Tellerrand zu blicken. Ähnlich verhält es sich mit unternehmensspezifischen Trainings: Sie decken vielleicht einen wichtigen Bereich von unternehmensinternen Prozessen ab, doch das Erlernen von sozialen Kompetenzen, durch die ein solcher Prozess erst reibungslos abläuft, wird häufig ausser Acht gelassen. Vor allem im Fall einer Umstrukturierung oder Prozessanpassung sind es die Soft Skills sowie die gelebten Werte eines Unternehmens, die einen Zusammenhalt aller Mitarbeitenden ermöglichen.

Das ist der Fall in vielen Firmen – unter anderem bei PUMA. Der Sportartikelhersteller aus Herzogenaurach hat aus diesem Grund gemeinsam mit GoodHabitz die perfekte Lernmöglichkeit etabliert. Durch die Nutzung der GoodHabitz Lernbibliothek bauen die Mitarbeitenden bei PUMA ihre Kompetenzen im Bereich Soft Skills aus und sorgen so für eine tiefere Verankerung der Unternehmenswerte.

Ganz nach dem Motto «Forever Faster» befindet sich PUMA inzwischen dank den GoodHabitz Online-Trainings an der Spitze im Bereich eLearning. Vor der Implementierung förderte PUMA die Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden grösstenteils mithilfe von Präsenzschulungen. Digitale Kurse deckten nur interne Themen ab. Es war also Zeit, ein breites Angebot im Bereich Soft Skills anzubieten, das zugleich die Unternehmenskultur von PUMA abdeckt.

Verknüpfung von PUMAs Werten mit GoodHabitz Online-Trainings

Die Marke Puma lebt Werte wie Selbstbewusstsein, Entschlossenheit und Freude. Um eine vollständige Implementierung von GoodHabitz zu garantieren, integrierte PUMA alle Trainings in das unternehmenseigene Kompetenzmodell. In diesem Modell sind wichtige Unternehmenswerte mit erforderlichen Kompetenzen verknüpft.

Online Kurse wie Cultural Diversity oder Sei direkt! Feedback geben bringen die Werte von PUMA zum Ausdruck und unterstützen die Mitarbeitenden bei der Weiterentwicklung ihrer Soft Skills.

«Die Trainings von GoodHabitz sind echt witzig und ansprechend.»

Seit der erfolgreichen Implementierung stellt PUMA super Nutzerzahlen fest. Online-Trainings sind mittlerweile ein fester Bestandteil aller Einzelgespräche und Leistungsbewertungen. Ausserdem haben die Mitarbeitenden bei PUMA die Möglichkeit, die Online-Trainings individuell zu wählen. Ähnlich wie beim Sport – denn jede Person hat ihre Vorzüge.

Magazine Puma

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der ganzen Geschichte mit PUMA

Wenn eine internationale Sportmarke es schafft, ihre Mitarbeitenden für persönliche Weiterbildung zu begeistern, schafft es dein Unternehmen auch. Lies die ganze PUMA-Geschichte und erfahre, wie GoodHabitz deine Mitarbeitenden nicht nur auf sportliche Art weiterentwickelt...

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